Lean manufacturing Gestion de Projet Amélioration Continue

Quelque soit votre secteur d'activité, industrie, entreprise de service, PME, vous recherchez des solutions pérennes concernant des problématiques récurrentes.

Tarifs Projet Amélioration Continue PME PMI

Vous souhaitez standardiser, réduire vos gaspillages, temps d'attente, vos pertes produits, rendre vos processus plus robustes et livrer un produit ou service de meilleure qualité. Par où commencer ? Quelle méthodologie de travail appliquer ? Dans quel ordre organiser les tâches à réaliser ?

Nous vous proposons de mettre en place des méthodologies Lean Sigma dans votre entreprise afin de retrouver une entreprise plus performante.

Qu'est ce que le Lean Sigma ?

Le principe Lean Sigma est de faire les choses plus simplement, plus vite avec un processus robuste et reproductible. Le Lean Manufacturing a pour objectif de réduire et d'éliminer les gaspillages au sein des processus de production tout en respectant la demande du client.

Qu'est ce que le Six Sigma ?

Le Six Sigma permet de mesurer le niveau de qualité d'un processus afin de réduire ses défauts pour l'amener au plus près de l'excellence opérationnelle.

Organisation opérationnelle

Après une période d'observation, lors de brainstorming ou lors de Kaizen, nous vous proposons d'identifier l'ensemble des dysfonctionnements de votre entreprise afin de définir votre stratégie d'amélioration continue.

Suite au lancement du projet ou du plan d'action d'amélioration continue, nous vous accompagnons dans la résolution de problèmes avec vos équipes par l'intermédiaire de formations ou simplement par la réalisation des actions par nous mêmes.

Nous mettrons en place des indicateurs de suivi d'avancement du projet ainsi que des indicateurs concernant les gains obtenus ainsi que le retour sur investissement. Nous préparons le personnel aux certifications Advocate et Green Belt.

Vous souhaitez partager des méthodologies de travail et d'organisation avec votre personnel

De l'amélioration continue pour une entreprise plus compétitive, plus réactive quelque soit votre secteur d'activité DMAIC, QQOQCP, 5S, Brainstrorming, Diagramme de charge, 5 Pourquoi, Pareto, IPO, Ishikawa, Kanban, SMED, capabilités, Cartes de contrôles, analyses statistiques de la mesure, Takt time, courbes de tendance...